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在我看来所有的职业只分为两种:一种是越老越值钱的,一种是吃青春饭的。越老越值钱的职业有医生、律师、销售;吃青春饭的就很多了,比如众所周知的模特、演员、程序员、电竞选手。

人生苦短但也很长,没有谁希望自己混饭吃的技能,还没到走不动路的时候就用不了了,像我做了十多年经营,年过三十,老早就开始思考这个问题了。

当有一天我干不动经营了,我还能做什么?跑滴滴?送外卖?当总裁?想了想,这些似乎又不太实际,但我知道未来不管做什么,有一点一定要做到,就是活到老学到老!

其他岗位比如行政、财务、销售,他们的岗位职能比较固化,几十年如一日,把这个岗位吃透了,几十年不用担心失业。

经营就不同了,做过经营的都有感触,今天出了个新东西,还没有摸透,明天又有了新玩法,如果你离开经营岗一年多时间,回来一看,啥都不会了,玩法规则都已经迭代升级了。

我就发现了,互联网的成长几乎是经营人推动的,你看看那个砍一刀、截屏抽奖、涨粉变现等,哪个不是经营人想出来的鬼点子。

正因为经营岗唯一不变的就是永远在变,使得身处经营岗的经营人每天工作如履薄冰,突破贯穿每个经营人的工作始终,而突破的过程便是成长。

当大家明白了这个道理,在回头看自己的工作职能,就不会抱怨,我当时进机构明明是做新媒体的,为啥让我去拍视频,我又不懂。但凡有这种抱怨的人,我建议去做设计或行政财务岗,那些岗位职能确实很固定。

当你选择了经营,就选择了工作职责的变化性,短期来看,工作职能的变化的确会给自己带来信心的打击(新工作都会踩坑),但是从长期看,你把新的工作素材跑通了,你的职业技能调整了,你的人生就处在正向的成长期了。

什么样的水不会腐朽,流动的,什么样的人会有更大的晋升空间,长期稳定成长进步的。

如果以月、周为单位,评估自己的成长,就像你在一两个月看一个人的身高,没有变化并不表示没有成长。

我以互联网的两年周期为单位,回顾自己的进阶历史,当我第一次接触服务经营时,看服务是看山是山;做了两三个月后,看服务是看山不是山;做了两三年后,看服务是山也是山。

经营人的职场观就是成长观

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